可以輸給別人，不能輸給自己！：人生操之在我，強者把每一天都當作生命的最後一天來過！ (附彩圖) | 靈魂想回家 | 學會知足，人生才會幸福 |
跟著李嘉誠快跑
商品網址: http://igrape.net/redirect.php?k=cd92956f5df23616c028202ad8bbd554&uid1=&uid2=&uid3=&uid4=&uid5=
商品訊息功能:
商品訊息描述:
站在觀禮台上的習近平看上去固然神氣，但其實他的權威還面臨著許多挑戰，首先便是每況愈下的經濟問題。
???
近幾月間，從A股的連綿動盪到人民幣驟然貶值，中國經濟不斷亮起紅燈。包括由過去政策失誤所遺留的問題、當下市場化改革更為其在黨內為其樹立不少敵人所面對的困境，以及為保證持續需求而帶來的挑戰。
???
然而，中國政府對於這些橫亙於眼前的挑戰顯然手足無措，這點從其領導階層投入巨額的代價托市便可看出。此舉“不僅不太可能取得成功，並且浪費金錢，而且如果最終失敗了，甚至會傷及政府信譽”；即使如此，中國政府仍然堅持出手相救。之所以如此，顯然中共官員比別人更憂慮股市崩盤所產生的後果，“他們認為中國經濟比別人想像的更脆弱”。
???
這場市場紛亂的背後，顯示出的是領導階層內部更深層的焦慮：一旦經濟增速放緩，當局是否還能繼續維持社會的穩定？
???
所有人心裡都清楚，中國政府最大的執政合法性以及贏得民心的基礎在於經濟，如果經濟淪陷的話，中共政權將面臨更多挑戰，中國社會的穩定也將是一大隱憂，習近平政府也將遭受更多批評。
???
特別是習近平自上任以來風風火火的打貪行動，更在黨內為其樹立不少敵人，而經濟問題便成了這些人攻擊習近平最好的支點。如果中國經濟持續下滑，改革方案無法落實的話，那些不滿習近平領導的人勢將見獵心喜，一舉將其拉下馬來。
???
然而，就在這個時刻，有幫倒忙者（中國叫高級黑）跳了出來，大喊：別讓李嘉誠跑了！結果引起更大的震蕩，無異吹響了叫富人們快走的號角。
本書特色
經濟問題讓習近平如履薄冰
李嘉誠是怎麼“跑掉的”？
中國經濟衰退不可避免
對全球帶來下一個大威脅
?
中國發展模式難以轉變
用毒藥治療“中國經濟病”
市場列寧主義危及全世界
中國：政府和市場的較量
發改委財政部內部會議對經濟悲觀
李嘉誠中國大陸撤資之路
奔跑吧！李嘉誠！
李嘉誠，賊船易上不易下
李嘉誠回應：令人不寒而慄
“別讓李嘉誠跑了”盡現殺機
中國為何不想讓李嘉誠們跑了？
赴美追求“中國夢”蔚為風尚
在華外企面臨內憂外患
人民幣的“中國夢”使命
中國企業進軍國際水土不服
中國失色 製造業回流美國
新一輪國企改革真有制度保障？
中國感冒，西方面對的是空藥櫃
商品訊息簡述:
作者： 吳魯生
新功能介紹- 出版社：財大出版社
新功能介紹 - 出版日期：2015/11/07
- 語言：繁體中文
跟著李嘉誠快跑
商品網址
: http://igrape.net/redirect.php?k=cd92956f5df23616c028202ad8bbd554&uid1=&uid2=&uid3=&uid4=&uid5=
▲舊金山49人四分衛卡普尼克（右）唱國歌時單膝跪地（圖／達志影像／美聯社）
記者路皓惟／綜合報導
NFL舊金山49人隊四分衛卡普尼克(Colin Kaepernick)從季前賽開始，在演奏國歌時以坐下或以單膝跪地的方式，抗議種族歧視和警察執法暴力，也引起社會輿論，然而，這樣的行為也成為球迷眼中最不受歡迎的球星。
根據《E-Poll Marketing》民調顯示，許多美國人不認同他的做法，認為他不愛國，不尊敬那些為國捐軀和奉獻的軍人，因此成為目前NFL中裡最討厭的球星之一。
儘管如此，現在聯盟當中已經有越來越多黑人球員加入抗議活動，或效法1968年美國奧運選手舉起右拳，爭取黑人人權，而除了美式足球場之外，包括籃球員和足球員也都紛紛響應，成為全美最受關注的大事件。
▲丹佛野馬馬歇爾（左）唱國歌跪地表達抗議，但卻也丟代言。（圖／達志影像／美聯社）
美國總統歐巴馬(Barack Obama)也非常密切關心此事，他表示，「卡普尼克是在行使憲法賦予的權利，長久以來一直都有不少運動名人都這麼做。我相信他非常在乎這迫切需要討論的問題，而他的行動讓這些議題有更多討論機會。」
然有眾多民眾不認同卡普尼克的行為，但仍有許多粉絲選擇力挺，特別是從球衣銷售就可以發現，原本卡普尼克球衣銷售排行在20名，但自從他公開抗議之後，球衣銷售短時間內衝上排行榜第8。
所屬的49人隊曾公開表示，「我們允許球員選擇參加或者不參與國歌儀式。」至於NFL當局則鼓勵球員在演奏國歌時起立示意，但這動作並非強制性。
???接收更多精彩賽事，歡迎加入《ETtoday運動雲》粉絲團
價值工學的實施：企業降低成本、提高利益的有效工具 | 店鋪商品管理手冊 | 可靠度工程與管理 | |||
品質管理：整合性思維 3-e | Statistical Quality Design and Control- Contemporary Concepts and Methods | 如何控制不良品（增訂二版） | |||
6Sigma手法 | 品質創造大師朱蘭：走在企業前面的超凡工程師 | 品質管理：觀念、理論與方法 3-e |
留言列表
